Gemelo digital de tu empresa
Simula escenarios antes de tomar decisiones reales. Construimos una representación digital de tu negocio a partir de datos históricos y conectados: prueba cambios, compara escenarios y analiza su posible impacto antes de llevarlos a la empresa real.
Requiere datos estructurados
Qué es
Un modelo de tu negocio construido con tus datos reales, históricos y conectados. Dentro de él cambias el precio, el personal, la capacidad, el stock, los costes, la ubicación o la demanda, y ves qué pasaría sin tocar todavía la empresa real.
No solo observas tu negocio: experimentas con él.
Empresa real
Tus operaciones hoy
Gemelo digital
Mismo negocio, más posibilidades
Escenarios
- Precio +8 %
- +2 técnicos
- Nueva delegación
Cómo funciona
Conectar
Se conectan los sistemas que ya tienes o los productos de Enkiel.
Estructurar
Se ordenan entidades, métricas, periodos y relaciones.
Modelar
Se representa cómo se comporta el negocio y de qué depende cada cosa.
Simular
Cambias una variable, o varias a la vez.
Comparar
Salen escenarios con sus resultados y sus riesgos.
Validar
Se revisan supuestos, confianza, sensibilidad y límites del modelo.
Qué puedes simular
Cambia una variable dentro del modelo y mira qué le pasa al resto antes de ejecutar la decisión.
Precio +8 %
Qué pasa con los ingresos, el margen, el volumen, los clientes y el riesgo.
+2 técnicos
Capacidad extra, tiempos de respuesta, coste y facturación posible.
Nueva delegación
Demanda de la zona, costes, cuota de mercado, capacidad y punto de equilibrio.
Cambio de proveedor
Roturas de stock, retrasos, ingresos en riesgo y alternativas si tarda más en servir.
Aumento de demanda
Contactos, conversión, coste de captación y retorno esperado de una campaña.
Reducción de costes
Qué partidas bajar y qué les pasa al margen, a la capacidad y al servicio.
Preparación de tus datos
El gemelo no se activa solo porque se pida. Antes comprobamos que hay información suficiente para modelar lo que quieres simular, y te decimos qué falta.
Ejemplo
Preparación global
- Finanzas94 %
- Ventas91 %
- Inventario88 %
- Operaciones76 %
- Marketing48 %
Ya se puede simular rentabilidad, capacidad e inventario. Marketing necesita más histórico antes de dar escenarios fiables.
Fuentes de datos
ERP, CRM, Excel, SQL, API, productos de Enkiel u otros sistemas.
Conectadas o pendientes
Estructura
Entidades y relaciones: clientes, ventas, costes, personal, stock y servicios.
Apta o por preparar
Histórico
Cantidad y calidad en el tiempo suficientes para el caso de uso.
Suficiente o insuficiente
Calidad
Valores que faltan, duplicados, errores y cambios de definición.
Nivel de calidad
Relaciones
Qué variables influyen de verdad unas en otras.
Modelo validable
Objetivo
La decisión o el proceso concreto que se quiere simular.
Caso de uso definido
Fuentes que puede usar
Se alimenta de los productos de Enkiel que ya uses o de tus propios sistemas, y ninguno es obligatorio: lo que hace falta son datos útiles. Si todavía no están preparados, los estructuramos antes.
Base de datos
El modelo de la estructura y las relaciones entre entidades.
Facturación
Ingresos, clientes, costes, estados y comportamiento económico.
Inventariado
Stock, consumo, rotación, reposición y capacidad material.
Dashboard
Indicadores y definiciones de la operación ya asentados.
Análisis geográfico
Territorio, zonas, demanda, rutas y variables del mapa.
ChatData Analista
Consultar los datos y explorar escenarios hablando.
Asistente IA de voz
Lo que llega en las llamadas: solicitudes e incidencias.
Sistemas externos
ERP, CRM, SQL, hojas de cálculo, API u otras fuentes que ya uses.
Compara escenarios
Elige un escenario y mira cómo se mueven los indicadores frente a hoy, con sus supuestos y sus límites al lado.
¿Y si subes un 8 % las tarifas?
Cambio frente a hoy
- Ingresos+12 %
- Margen+6 %
- Riesgo−5 %
- Supuestos
- Los clientes con contrato mantienen su tarifa hasta renovar y la competencia no mueve precios.
- Datos utilizados
- Facturación, clientes y trabajos de los últimos 24 meses.
- Horizonte
- 12 meses
- Confianza
- Media
- Sensibilidad
- Si se pierde más de un 7 % de clientes, la subida deja de compensar.
Ejemplo con datos de muestra: enseña cómo se lee un escenario, no el resultado de tu empresa.
Una simulación no es una certeza
Cada escenario enseña con qué se ha calculado y hasta dónde llega, para que decidas sabiendo lo que tiene detrás.
Qué no es
- No es un panel de indicadores: el Dashboard cuenta lo que pasa y el gemelo te deja cambiarlo y simular.
- No es una predicción suelta: combina cómo se relacionan muchas variables del negocio.
- No es una copia visual: es un modelo de la operación construido con datos reales.
Supuestos a la vista
Cada resultado dice qué se ha dado por hecho para calcularlo.
Datos utilizados
Qué fuentes y qué periodo han entrado en el cálculo.
Horizonte temporal
Hasta cuándo tiene sentido leer el resultado.
Sensibilidad
Qué variable, si se mueve un poco, cambia la conclusión.
¿Tus datos están preparados?
Evaluamos la estructura, la calidad y el histórico disponible para saber qué escenarios puede simular tu empresa.