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Sistemas empresariales

Suministro y logística

Coordina el recorrido del material desde el proveedor hasta la entrega. La planificación de suministro, la ejecución del almacén y el transporte tienen responsabilidades distintas, conectadas en un mismo flujo.

Módulos y funcionalidades

Estas piezas explican qué cubre el sistema. El proyecto concreta cuáles necesitas y cómo se conectan con tu operación.

  • SCM · Cadena de suministro

    Coordina la cadena de suministro desde la previsión de necesidades hasta la entrega. Relaciona proveedores, compras, inventario global y logística para anticipar faltas y seguir el cumplimiento.

    • Proveedores

      Condiciones, plazos e historial de entrega de cada proveedor.

    • Planificación y compras

      Necesidades de abastecimiento convertidas en solicitudes y pedidos de compra.

    • Inventario global

      Disponibilidad y reposición entre centros y almacenes de la organización.

    • Logística

      Coordinación de entregas y movimientos con los responsables de transporte.

  • WMS · Gestión de almacenes

    Organiza lo que ocurre dentro del almacén: entradas, ubicaciones, existencias, picking, packing y expedición. Cada movimiento permite conocer dónde está el material y qué pedido lo necesita.

    • Entradas y ubicaciones

      Recepción de mercancía y asignación de su posición dentro del almacén.

    • Picking y packing

      Preparación, comprobación y embalaje de los artículos de cada pedido.

    • Stock y recuentos

      Movimientos y revisiones de existencias para detectar diferencias de inventario.

    • Expedición

      Salida de pedidos y traspaso del contexto necesario al transporte.

  • TMS · Gestión del transporte

    Planifica el transporte y sigue su ejecución: rutas, cargas, transportistas, costes y entregas. Relaciona cada desplazamiento con los pedidos o servicios que lo justifican.

    • Rutas y cargas

      Planificación de recorridos y capacidad necesaria para pedidos o servicios.

    • Flota y transportistas

      Vehículos y responsables de ejecutar cada desplazamiento planificado.

    • Seguimiento

      Estado e incidencias de entregas vinculados a su operación de origen.

    • Costes y territorio

      Análisis de desplazamientos, costes y demanda por zona para revisar la planificación.

Cómo funciona en el día a día

  1. Paso 1

    La demanda, las existencias y los plazos determinan las compras y el suministro.

  2. Paso 2

    El almacén recibe, ubica y prepara el material de cada pedido.

  3. Paso 3

    Transporte organiza la carga, sigue la entrega y devuelve su estado a la operación.

Conecta con los productos de Enkiel

Explora las piezas relacionadas y define con nuestro equipo cómo encajan en tu proyecto.

Un caso de uso

Suministro y logística en la práctica

Una distribuidora confirma un pedido, comprueba el stock y prepara la mercancía. El almacén registra la salida y transporte planifica la entrega; compras conoce cuándo reponer sin mantener tres listas independientes.