Sistemas empresariales
Centraliza el análisis de la operación y del marketing. Los indicadores empresariales, los embudos de campaña y la atribución comparten fuentes y definiciones, con métricas específicas para cada área y sin repetir una plataforma de analítica en dos menús.
Estas piezas explican qué cubre el sistema. El proyecto concreta cuáles necesitas y cómo se conectan con tu operación.
Convierte datos operativos en indicadores y preguntas que la empresa puede analizar. Conecta fuentes, define métricas y permite explorar resultados, tendencias y diferencias entre periodos o segmentos.
Datos conectados con relaciones y definiciones comunes para su análisis.
Indicadores, filtros y vistas para seguir la actividad y comparar resultados.
Informes con contexto, periodo y criterios de cálculo para compartir conclusiones.
Preguntas y desgloses sobre los datos para investigar qué explica un resultado.
Explica el rendimiento del marketing conectando tráfico, leads, campañas, conversiones e ingresos. Define métricas y compara canales, segmentos y etapas para decidir dónde actuar.
Avance desde la visita hasta la oportunidad y venta con etapas definidas.
CAC, ROI y ROAS con inversión, ingresos y periodos de cálculo explícitos.
Comparaciones por canal, audiencia, contenido y territorio.
Relaciona los puntos de contacto que preceden a una conversión y aplica un modelo para repartir su contribución. El resultado depende de la información observada y de las reglas del modelo elegido.
Anuncios, visitas, correos, llamadas y demos vinculados a la conversión.
Reglas de reparto y ventanas temporales explicitadas para interpretar el resultado.
Contribución por canal y campaña junto a las limitaciones de la medición.
Se conectan las fuentes operativas y de campaña y se comprueba su calidad.
Se definen indicadores y criterios de atribución para comparar resultados con contexto.
Los equipos exploran costes, conversiones y actividad y dan seguimiento a sus decisiones.
Explora las piezas relacionadas y define con nuestro equipo cómo encajan en tu proyecto.
Dirección y marketing comparan inversión, contactos, ventas y facturación. Consultan un modelo común, pueden separar los resultados por campaña y contrastar cómo cambia la contribución de cada canal según el criterio de atribución.
